La créativité appliquée en entreprise
Pour mieux exploiter le potentiel de vos produits et services Aujourd’hui, l’imagination apporte de la valeur et du profit. Une entreprise ne peut survivre dans un contexte incertain que si elle intègre à son Business Model une véritable stratégie proactive de créativité. CIC est un cabinet-conseil en créativité appliquée qui collabore avec les entreprises afin d’identifier leurs opportunités de croissance, de concevoir et d’élaborer de nouvelles offres de marchés et dynamiser leurs ressources internes pour se démarquer dans leurs innovations. CIC les accompagne dans leurs réalisations concrètes pour convertir leurs idées en nouveaux produits ou pour faire face à une menace concurrentielle.  Objectifs - Concepts et Méthodologie Objectif Nous faisons émerger les idées pour soutenir le développement de l’entreprise : Mieux exploiter le potentiel de vos produits et services Entrer sur de nouveaux marchés Améliorer la dynamique humaine de l’entreprise Développer de nouvelles valeurs économiques par votre outil de production Concepts Créer une valeur ajoutée aux produits et services Stimuler les idées de vos équipes Communiquer avec stratégie Agir grâce au Design (Design Thinking) Méthodologies Nous centrons nos interventions sur la créativité pour une différenciation marketing innovante. Méthode MIM - Outils et méthodes de génération d’idées - concepts et stratégies de communication - Design de différenciation PME.  M.I.M. : Motivation - Imagination - Management Phase 1 Motivation Phase 2 Imagination Phase 3 Management Différence entre innovation et créativité Démarche Créativité Innovation Qui se travaille Individuelle Collective Type de pensée Divergente Convergente Rôle du consultant Faire réfléchir Faire faire Changement De la perception De la réalité
Les territoires des nouvelles idées
Stimulation : Les territoires des nouvelles idées Méthodes et outils Servent à faire émerger les idées, process et les concepts. Permettent de cadencer le travail créatif et d’utiliser l’énergie du groupe. - Outils de créativité pour l’aide à la décision - Workshop et ateliers créatifs - Sessions de découverte et de stimulation à la créativité inter / intra entreprises  Thème : Motivation Le commando créatif (SWAT Special Weapons and Tactics)Rebondir sur une menace - se poser la bonne question - Outils spéciaux et tactiques DCA (découvrir le diagnostic créatif autonome) Réflexion stratégique produits et services : Comment mener un diagnostic stratégique (appliquer le DCA) ou un processus de réflexion ? Relancer un leader Construire un Business model – PME et innovation La gestion des projets d’innovation Des processus pour faire passer vos collaborateurs du stade du défi (motivation)à celui des idées (imagination) puis celui de l’action (management) Thème : Imagination Comment détecter de nouvelles sources d’inspiration pour votre entreprise ? L’entreprise : un réservoir de nouveaux produits De nouvelles façons de gérer votre outil Stimuler et guider la créativité et l’innovation dans un groupe de projet Des outils créatifs pour résoudre les problèmes en réunion avec plus d’efficacité et de rapidité Thème : nouveaux produits Le client : le partenaire idéal pour la co-création de votre produit Donner une nouvelle jeunesse à votre produit Méthodes d’innovation de produits et services Utiliser l’imaginaire dans la création de produits et services Stratégie de conception du produit Développer et lancer de nouveaux produits Thème : Management Accompagnement global vers l’innovation Coaching équipe projet : un management différent de vos équipes Développement des talents et leur détection Création d’activité entrepreneuriale Imaginaire et management (formation cadres) L’imaginaire dans l’entreprise (conférence) Les conditions d’un climat organisationnel favorable à la créativité Les bases de la résolution de problèmes par la créativité
Concept et Stratégie de communication
Du schéma classique à une vision globale Elaboration du concept de communication Créer la notoriété en communiquant sur les valeurs et les compétences de l’entreprise. Que vendez-vous à vos clients ? Des produits ? Des solutions ? Des bénéfices d’utilisation ? De la valeur ? Une fois que les réponses sont données, nous avons l’esprit de la marque.Nous pouvons alors concevoir l’expression de cette marque avec les éléments de preuve tenant au savoir-faire de l’entreprise. C’est le positionnement communicationnel : Quelle sera la Promesse ? Le Support / preuve / reason why ? Le Bénéfice consommateur ? Le Ton (sérieux, ludique, informatif, …) ? Elaboration de la stratégie de communication Contexte (concurrence / niches, …) Objectifs communication / objectifs marketing Cibles Choix des médias Evaluation des mix presse affichage TV Radio Direct marketing Promotion et événementiel Internet Contrôle et mesure des résultats Réalisation CIC s’occupe de la maîtrise de la chaîne technique : Sélection des partenaires techniques Budgétisation Suivi et contrôle de production